La parentalité en entreprise : un enjeu clé pour l’expérience collaborateur

Pour les services des ressources humaines, l’amélioration constante de l’expérience collaborateur est un enjeu primordial. Or, de l’entrée du salarié dans l’entreprise à son départ, ce dernier vivra des expériences personnelles qui auront un impact sur sa vie professionnelle. La naissance d’un enfant compte parmi ces grands changements, et l’entreprise doit se préparer à l’accompagner dans les défis organisationnels qui se présentent, tels que la garde d’enfants. En France, la crèche compte parmi les modes de garde préférés de ceux qui souhaitent une expérience collective pour leurs enfants. Aussi, . On dénote par ailleurs une pénurie de places en crèches publiques, quand les crèches privées proposent une amplitude horaire plus large, un projet pédagogique plus précis et des services individualisés. Pour l’entreprise, co-financer des places en crèche pour ses salariés permet d’offrir aux salariés le soutien nécessaire pour que le retour de congé parental se fasse dans de bonnes conditions. Découvrez comment une bonne politique de parentalité en entreprise permet d’agir favorablement sur l’expérience collaborateur !

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Intégration de la parentalité en entreprise : une composante importante pour l’expérience collaborateur

Selon une étude menée par Aparentière, 99 % des salariés voient l’accompagnement à la parentalité comme une composante essentielle d’une bonne politique RH en entreprise. Pourtant, dans la même étude, ils attribuent une note moyenne (5/10) à l’intégration réelle de cet enjeu dans les entreprises où ils travaillent. Cet écart montre qu’il reste du chemin à faire, et que les employeurs qui souhaitent se différentier, réduire le turn-over et l’absentéisme, tout en fidélisant leurs talents, ont intérêt à prendre à compte ces besoins.

RH : pourquoi vous avez tout intérêt à soutenir la parentalité en entreprise ?

Répondre aux attentes des salariés en matière de parentalité en entreprise permet non seulement d’améliorer l’expérience collaborateur, mais également de :

• Renforcer sa marque employeur, en proposant un service attendu, utile et apprécié des salariés. L’entreprise proposant un tel service réussit à se démarquer de la concurrence et à trouver grâce auprès de la jeune génération, particulièrement attentive à l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
• Agir en faveur de l’égalité homme-femme, dans une démarche de RSE. Proposer un mode de garde fiable permet de libérer les femmes de la charge organisationnelle pour qu’elles puissent se consacrer à leurs objectifs de carrière.
• Attirer de nouveaux talents. Une place en crèche peut faire partie d’un package salarial, et ainsi contribuer à attirer des talents rares.
• Favoriser l’engagement des collaborateurs. Bénéficier d’une place en crèche est source de gratitude pour les salariés qui se sentent « compris ». Allégés du stress de l’organisation propre à la garde d’enfant, les employés sont davantage investis dans leurs projets.
• Améliorer la productivité des salariés. Lorsque leurs besoins en matière de garde d’enfants sont pris en compte, les salariés-parents montrent davantage de motivation à donner le meilleur d’eux-mêmes, et les trois-quarts d’entre eux se disent plus productifs.

Enfin, la prise en compte de la parentalité permet un retour sur investissement intéressant : on estime que pour 100 € investis, l’entreprise fait un ROI de 108 €.

• Lire aussi : Politique de parentalité en entreprise : par où commencer ?

Faites du soutien à la parentalité une réalité grâce à Choisir ma Crèche !

Choisir ma Crèche est l’allié de choix des entreprises dans leur prise en compte de la parentalité. Il s’agit du premier réseau de crèches privées en France depuis 2017, avec plus de 3 500 établissements. Pour l’employé, c’est la possibilité de choisir un établissement là où il le souhaite, en accord avec ses besoins et ses valeurs, adaptés à sa pédagogie comme à sa situation géographique. Pour l’employeur, c’est une solution clé en main, grâce à un contrat unique, sans dépôt de garantie ni frais de dossier. De l’administratif à l’opérationnel, Choisir ma Crèche s’occupe de tout : des kits de communication à destination des collaborateurs sont distribués, et les RH peuvent déterminer avec les équipes de Choisir ma Crèche les besoins et les critères d’attribution des berceaux. L’intégralité de la charge administrative est gérée par l’équipe Choisir ma Crèche. L’entreprise réservataire devient éligible au Crédit d’impôt famille (CFI) et à l’abattement de l’Impôt sur les sociétés (IS). La crèche inter-entreprises comporte en en effet son lot d’avantages fiscaux. Le reste à charge, qui correspond à un quart de la somme, se situe entre 315 € et 415 € nets par mois. De la PME aux grands groupes, Choisir ma Crèche a d’ores et déjà accompagné plus de 500 entreprises dans leur politique de parentalité et aidé plus de 1 500 familles. Vous souhaitez en savoir plus ?