Avantages salariés : ne pas confondre équité et égalité !

Pour accroître l’engagement de leurs collaborateurs et soigner leur marque employeur, de nombreuses entreprises misent sur les avantages salariés. Véhicules de fonction, chèques-cadeaux, abonnements à la salle de sport, place en crèche… Ces derniers peuvent prendre de multiples formes et être plus ou moins pertinents selon le profil de vos équipes. Lorsque vient le moment de choisir la nature de ces avantages salariés, une question s’impose aux responsables : ne suis-je pas en train de favoriser une catégorie d’employés au détriment d’une autre ? Autrement dit : en proposant tel type d’avantage salariés, ne suis-je pas en train de créer une inégalité au sein de mes équipes ? La question est importante, mais à ce jeu, attention de ne pas confondre équité et égalité. On fait le point.

Egalité VS équité : une nuance importante en matière d’avantages salariés

L’égalité suppose que chaque individu reçoive la même chose, sans prendre en compte les différences individuelles. Imaginons par exemple que votre entreprise soit très branchée sports d’hiver, et décide dans un élan de générosité de subventionner des vacances au ski pour tous ses employés. Sympa, non ? Sauf qu’avec une telle politique, même ceux qui détestent la neige et ceux qui sont dans l’incapacité de pratiquer un tel sport, se retrouveront avec un avantage qu’ils n’avaient pas demandé… Et dont ils ne pourront pas bénéficier. De quoi susciter un sentiment d’injustice, d’exclusion et de non-pertinence. A l’inverse, l’équité vise à fournir à chaque individu ce dont il a besoin pour atteindre un niveau équitable de bien-être ou d’opportunité, en tenant compte de ses particularités. Pour reprendre le même type d’exemple, plutôt que de subventionner spécifiquement des vacances au ski, la même entreprise pourrait proposer des chèques vacances, utilisables pour n’importe quel type de congés, conformément aux préférences de chacun.

Place en crèche : un avantage salarié clivant ?

Là où ça se complique, c’est lorsque l’avantage salarié ne concerne qu’une catégorie d’employés bien précise. C’est typiquement le cas avec la place en crèche. Bien qu’elle constitue un véritable levier d’attraction et de fidélisation des talents, la place en crèche ne concerne, par défaut, que les parents salariés. Alors même qu’il s’agit du troisième service le plus plébiscité par les salariés, – et qu’une telle mesure permet de réduire l’absentéisme -, la place en crèche peut ainsi apparaître comme une source d’inégalité. Les responsables RH craignent que les collaborateurs sans enfants en bas âge se sentent lésés et n’aient rien en contrepartie. Mais à ce compte-là, est-ce que rembourser des titres de transport en commun n’est pas aussi inégalitaire, pour tous ceux qui viennent au travail en voiture, à pied ou à vélo ? Et proposer des abonnements à la salle de sport, n’est-ce pas excluant pour tous ceux qui ont en horreur l’exercice physique ? Il faut partir du principe que tous les avantages proposés en entreprise ne bénéficient pas à tout le monde, sans que personne ne soit lésé pour autant. Reprenons la définition de l’équité : fournir à chacun ce dont il a besoin pour être dans les meilleures dispositions possibles, en tenant compte de ses particularités. Certains salariés sont parents, ils ont besoin d’un mode de garde fiable pour pouvoir travailler sereinement et donner le meilleur d’eux-mêmes. Leur octroyer une place en crèche, c’est les remettre sur un pied d’égalité avec les salariés sans enfants : pour que chacun puisse travailler sans stress, dans les meilleures conditions. Par ailleurs, les autres salariés profiteront peut-être plus d’autres avantages, tels que les afterworks arrosés en soirée. Pour illustrer, prenons l’exemple d’une politique de parentalité mettant place un programme « égalitaire ». Ce dernier visant à distribuer à tous les employés du matériel de puériculture, qu’ils aient des enfants en bas âge ou non. Pour le coup, tout le monde serait logé à la même enseigne, mais on voit bien au travers de cet exemple que ce n’est pas l’égalité qui doit primer dans une politique d’avantages salariés, mais bien l’équité.

Fort d’un réseau de plus de 3500 crèches partenaires, Choisir ma crèche aide les entreprises à réserver des berceaux pour les enfants de ses parents-salariés. De la recherche de la structure d’accueil à la gestion administrative du contrat, notre équipe s’occupe de tout pour vous offrir une solution clé en main. Vous cherchez à améliorer votre package salarial avec des avantages salariés qui font vraiment la différence ?