Place en crèche inter entreprise : comment garantir l’équité entre salariés parents et non parents ?

Contrairement aux crèches municipales, gérées et encadrées par l’Etat, les crèches privées sont dirigées par des prestataires privés indépendants. Le modèle de crèche inter-entreprises permet de réserver des places dans ces établissements privés pour des enfants de salariés travaillant dans différentes organisations. Ce dispositif offre ainsi une grande flexibilité aux parents-salariés car : Quelle que soit sa taille, une société a ainsi la possibilité de réserver une ou plusieurs places pour les enfants de ses salariés au sein de crèches privées. Bien que cette réservation nécessite une participation financière de la part de l’entreprise, les bénéfices qu’elle en retire sont généralement bien plus nombreux que les frais engagés. Vous vous êtes décidés à sauter le pas et instaurer un dispositif de crèche inter entreprise. Cependant une ombre persiste : Mais comment garantir l’équité entre les salariés parents et non parents ?

Place en crèche : un avantage clivant

Là où ça se complique, c’est lorsque l’avantage salarié ne concerne qu’une catégorie d’employés bien précise. C’est typiquement le cas avec la place en crèche. Bien qu’elle constitue un véritable levier d’attraction et de fidélisation des talents, la place en crèche ne concerne, par défaut, que les parents salariés. Alors même qu’il s’agit du troisième service le plus plébiscité par les salariés, – et qu’une telle mesure permet de réduire l’absentéisme -, la place en crèche peut ainsi apparaître comme une source d’inégalité. Les responsables RH craignent que les collaborateurs sans enfants en bas âge se sentent lésés et n’aient rien en contrepartie. Le rôle des RH et des gérants consiste donc à rassurer les collaborateurs qui ne sont pas salariés parents, et surtout, de leur montrer leurs propres avantages différenciants.

Nos conseils pour garantir l’équité

Communiquer

Rappeler le principe de l’équité : Il faut partir du principe que tous les avantages proposés en entreprise ne bénéficient pas à tout le monde, sans que personne ne soit lésé pour autant. Reprenons la définition de l’équité : fournir à chacun ce dont il a besoin pour être dans les meilleures dispositions possibles, en tenant compte de ses particularités. Certains salariés sont parents, ils ont besoin d’un mode de garde fiable pour pouvoir travailler sereinement et donner le meilleur d’eux-mêmes. Leur octroyer une place en crèche, c’est les remettre sur un pied d’égalité avec les salariés sans enfants : pour que chacun puisse travailler sans stress, dans les meilleures conditions. Par ailleurs, les autres salariés profiteront peut-être plus d’autres avantages, tels que les afterworks arrosés en soirée.

Montrer les avantages du dispositif

Expliquer les causes et conséquences du dispositif pour les parents salariés mais également pour l’entreprise entière (plus de disponibilité, moins de travail à combler, moins de fatigue…)

Rappeler/Proposer d’autres avantages spécifiques pour vos employés

Un dispositif de crèche inter entreprise n’est pas le seul avantage qui s’applique uniquement à une partie des employés. Et si c’est le cas, vous pouvez y remédier. Voici une liste non exhaustive de privilèges accordés à certains types de personnes :

  • Voiture de fonctions : au sein de l’entreprise, certains postes nécessitent plus de déplacement que d’autres, c’est pourquoi une voiture de fonction peut être mise à disposition pour certains salariés et non d’autres.
  • Matériel informatique
  • Le forfait mobilité durable
  • Abonnement salle de sport : avantage qui n’est clairement pas utilisé par la plupart des salariés. En effet, si certains ont besoin de faire du sport pour se défouler, pour d’autres, un bon roman ou une pinte bien fraiche sont à privilégier.

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