Réseau de crèche indépendant : comment ça marche ?
Les questions de gestion pour les structures d’accueil sont épineuses, mais ô combien importantes pour la qualité d’accueil des enfants de 0 à 3 ans.
Pour y répondre, certains réseaux de crèches indépendants proposent une approche simplifiée rassemblant différents gestionnaires (grands groupes, structures indépendantes, micro-crèches…).
Dans cet article vous découvrirez comment adhérer à un réseau indépendant peut représenter un réel atout dans votre développement, mais aussi votre communication !
Comment fonctionne un réseau de crèches indépendant ?
On parle de réseau de crèches indépendant lorsque ce dernier est uniquement composé de crèches partenaires. Un seul et même acteur rassemble alors plusieurs crèches et gestionnaires de crèches sous une bannière commune, fort de valeurs partagées. De fait, ce dernier n’a pas pour objectif de développer de crèches en propre, mais de faire rayonner ces partenaires.
En outre, les établissements partenaires sont riches de leur complémentarité, grâce à la diversité des amplitudes horaires et des modalités de garde, entre autres. Une flexibilité qui permet au réseau de proposer des services personnalisés, à la fois aux familles et aux entreprises.
Si les réseaux de crèches indépendants confèrent une certaine flexibilité aux différentes structures partenaires, la collaboration s’inscrit en fil rouge du concept. Et pour cause, le fonctionnement en réseau conjugue l’autonomie avec le soutien mutuel et la mise en commun des ressources. Un modèle qui permet aux crèches de s’auto-gérer au quotidien, tout en bénéficiant d’un accompagnement collaboratif. Ce fonctionnement offre ainsi aux familles un cadre harmonieux et sécurisé d’un établissement à l’autre.
La centralisation au cœur de l’intérêt
Les réseaux misent sur le partage de ressources entre les crèches. Elles gardent ainsi leur propre mode de fonctionnement, tout en bénéficiant d’outils pour mener à bien leurs actions quotidiennes et à long terme. Il peut s’agir de formations pour les équipes, d’outils de gestion administrative ou encore de projets pédagogiques partagés.
Par ailleurs, le modèle des réseaux de crèches indépendants a été pensé pour faciliter la tâche des familles en bout de chaîne. Car pour ces dernières, rechercher et contractualiser un mode de garde peut être un vrai parcours du combattant, et ce, souvent bien avant la naissance !
Concrètement, les différentes crèches partenaires sont souvent regroupées sur une même plateforme, via une map interactive et/ou des pages dédiées. Cela permet aux familles d’accéder plus facilement aux crèches d’un même secteur, mais d’un gestionnaire différent. En répertoriant ainsi les informations principales (fonctionnement, projet pédagogique…) de chaque structure selon une localisation souhaitée, le choix des familles se fait de manière impartiale. Le regroupement des offres d’accueil permet également de répondre à des demandes spécifiques quant au développement des enfants.
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L’expertise de Choisir Ma Crèche pour vos contrats inter-entreprise
Depuis sa création, Choisir Ma Crèche a su nouer des liens solides avec des crèches privées collectives aussi bien qu’avec des micro-crèches. Le partenariat de confiance repose sur le fonctionnement des berceaux inter-entreprise, un recours de plus en plus apprécié des employeurs pour fidéliser et engager leurs collaborateurs parents.
D’un point de vue administratif et relationnel, l’organisme centralise toute la gestion afin de permettre aux crèches partenaires de se concentrer sur leur cœur de métier. Et ce, tout en leur laissant leur indépendance d’un point de vue structurel, ains que dans la relation avec les familles.
Les dossiers de demande d’admission des familles et des entreprises sont ainsi collectés et traités via le site et par l’équipe de Choisir Ma Crèche. Le réseau peut également prendre le relais lorsqu’un parent approche un établissement partenaire avec un potentiel de co-financement par son employeur.
Enfin, Choisir Ma Crèche est en mesure d’accompagner les crèches afin d’optimiser leur taux d’occupation. Pour cela, le réseau a recours à des actions ciblées : communication sur les supports médiatiques et réseaux sociaux, ou encore en direct auprès de la communauté de parents et entreprises.
Les avantages pour les parents et les crèches
Les réseaux de crèches indépendants s’inscrivent comme des facilitateurs à la fois pour les parents, les crèches et les entreprises à la recherche d’une solution centrale pour la garde d’enfants. Pour les parents, on notera surtout :
- un sentiment de sécurité grâce au cadre mis en place par le réseau,
- la possibilité de choisir leur structure parmi un large choix de crèches,
- un tarif similaire à celui pratiqué par les crèches municipales grâce au cofinancement de leur employeur,
- un retour au travail serein.
Ajoutons à cela la personnalisation du service, du projet d’accueil aux horaires en passant par les échanges et visites avec les responsables de l’établissement et le personnel éducatif. Pour les crèches, c’est la possibilité de :
- Etre accompagnées dans la commercialisation des berceaux pour se concentrer sur la qualité d’accueil des enfants.
- Débloquer un budget supplémentaire pour investir en faveur du projet pédagogique de leur structure.
- Gagner en visibilité grâce à la multiplication des audiences et canaux.
- Développer les échanges avec des partenaires, confrères et autres organismes dédiés à la petite enfance.
Pour les entreprises, c’est l’opportunité de faciliter concrètement l’organisation de leurs employés parents. Une façon d’alimenter une boucle vertueuse entre allègement de la charge mentale, sérénité et productivité.
D’un point de vue pratique, les réseaux de crèches indépendants sont réputés pour simplifier la gestion administrative liée à la garde d’enfants puisque centralisée. Une solution qui profite aux familles autant qu’aux entreprises qui prennent en charge ce volet puisqu’il est important de rappeler que ces dernières bénéficient d’avantages fiscaux face au financement total ou partiel de places en crèche pour leurs salariés. En effet, jusqu’à 75 % de la somme avancée peut être récupérée par l’employeur via le crédit d’impôt famille (CIF) et l’abattement d’IS.
Flexibilité, personnalisation et qualité de service. Ce sont là trois piliers majeurs pour offrir la sérénité aux parents actifs et à leurs employeurs lors de l’arrivée d’un enfant. Et parce que ces valeurs sont partagées par un grand nombre de crèches à travers toute la France, le fonctionnement en réseau prend tout son sens.
Contactez Choisir Ma Crèche pour explorer vos possibilités de berceaux inter-entreprise et créer une synergie dans l’intérêt des tout-petits.
